2026年8月16日｜The Wright Brothers News（莱特兄弟新闻）

在日本，一个由年轻企业经营者、管理者和地区领导者组成的全国性网络，正在把“多元化”从一个理念变成企业实践。

2026年8月，**公益社团法人日本青年会议所（JCI Japan）**获得日本纪录认定协会认证。

截至2026年7月，该组织共有：

1,779家会员企业

正在推进与**DE&I——多元、公平与包容（Diversity, Equity & Inclusion）**相关的举措。

因此，日本青年会议所被认定为日本国内：

“拥有最多推进DE&I企业会员的组织”。

但对于很多中国读者来说，真正需要解释的可能不是“1779”这个数字。

而是：

日本青年会议所，到底是什么？

它不是政府机构，也不只是一个企业家俱乐部

日本青年会议所的日文名称是：

日本青年会議所

英文名称为：

Junior Chamber International Japan，简称JCI Japan。

它属于全球Junior Chamber International体系。

其成员主要是年轻的企业经营者、管理人员以及活跃于地方社会的青年领导者。

但青年会议所并不仅仅为成员提供商业人脉。

它还有一个非常重要的特征：

成员要通过自己的企业和职业能力，参与地方社会的发展。

也就是说，一个成员首先可能是一名企业家。

但进入青年会议所之后，他还会面对另一个问题：

“除了经营好自己的企业，我还能为自己生活的城市和社会做些什么？”

这就是理解日本JC的关键。

如果向中国人解释，它有点像“中国青年企业家协会＋青年社会行动网络”

中国大陆目前并不存在一个能够与日本JCI Japan完全一一对应的全国性JCI组织。

但如果一定要寻找一个中国读者比较容易理解的参照，那么中国青年企业家协会是比较接近的对象之一。

中国青年企业家协会长期承担着联系和服务青年企业家的作用。

共青团中央曾将其定位为连接、服务青年企业家的桥梁和纽带，并强调青年企业家在经济社会发展中的责任与使命。

而根据中华全国青年联合会目前公开的组织信息，中国青年企业家协会也是全国青联的全国性会员团体之一。

因此，从功能上理解：

中国青年企业家协会

更侧重青年企业家的成长、交流、企业发展与社会责任；

而

日本青年会议所

则在这些功能之外，更明显地将成员组织到各个地方城市，通过项目、社会活动、政策讨论、国际交流以及地区建设来培养领导力。

两者并不相同。

但它们都体现了一种共同观念：

青年企业家不应该只创造财富，也应该承担社会责任。

还有一个更大的中国青年网络：全国青联

理解日本青年会议所时，还可以参考中国的中华全国青年联合会，简称“全国青联”。

全国青联不是企业家协会，而是覆盖范围更广的青年联合组织。

它的成员体系包括青年企业家、科技工作者、学生、青年志愿者以及来自不同领域的优秀青年代表。

其全国性会员团体中，也包括中国青年企业家协会、中国青年科技工作者协会、中国青年志愿者协会等组织。

这与日本青年会议所仍然不是同一种组织模式。

但两者有一个值得比较的共同点：

它们都试图把不同领域的年轻力量组织起来，让青年参与社会。

区别在于：

日本JC更强调以地方青年会议所为基础，通过年轻经营者和领导者推动社区改变；

中国全国青联则覆盖更广泛的青年界别，并具有不同的组织制度和社会角色。

为什么一家企业要关心“多元化”？

DE&I在中国也已经不是一个完全陌生的概念。

它通常包括：

Diversity——多元化

Equity——公平

Inclusion——包容

但如果只停留在这三个英文单词上，它很容易变成企业宣传口号。

真正的问题其实非常具体。

女性是否有机会进入管理层？

有孩子的员工是否仍然拥有职业发展机会？

残障人士是否能够真正发挥能力？

外籍员工是否可以成为团队的一员，而不仅仅被看成“外国人”？

不同年龄的人能否互相理解？

年轻员工是否敢对管理者提出不同意见？

一个人犯错以后，是否还有重新开始的机会？

所谓“包容”，最后都体现在这些日常问题中。

对今天的日本而言，这甚至已经是一个经济问题

日本正在面对人口老龄化和劳动力减少。

越来越多的日本企业发现：

过去那种相对单一的人才结构，可能已经无法支撑未来的发展。

因此，日本企业不得不重新思考：

如何让女性更长期地参与职场？

如何吸引并留住外国人才？

如何支持育儿和照护家庭成员的员工？

如何让残障人士获得更好的工作机会？

如何建立更加开放的企业文化？

从这个角度看，DE&I并不仅仅是一种社会理念。

它开始成为一种非常现实的企业竞争力。

1779家企业的意义，在于“网络”

如果只有一家日本大型企业宣布新的多元化政策，这当然也是新闻。

但此次不同。

这里涉及的是：

1,779家分布在日本不同地区、不同产业中的企业。

这正是日本青年会议所网络最大的特点之一。

日本经济并不仅仅由丰田、索尼、任天堂这样的全球企业构成。

在日本各个地方，还存在大量中小企业和家族企业。

制造业。

建筑业。

酒店。

零售业。

农业。

服务业。

科技企业。

地方企业的经营方式，实际上直接影响着无数普通人的日常工作环境。

因此，当一个全国性的年轻企业经营者网络开始讨论DE&I时，它有可能将这种变化带到东京之外。

带到地方城市。

带到中小企业。

带到普通职场。

日本青年会议所希望通过企业改变社会

2026年度，日本青年会议所设立了专门推动包容社会建设的委员会。

其目标并不是简单告诉企业：

“多元化是正确的。”

而是通过培训、研讨、企业访问以及量化评价等方式，帮助经营者重新思考自己的组织。

这是一种很典型的JCI方法。

不是等待社会改变。

而是让成员先行动。

一个经营者改变自己的企业。

另一个经营者看到以后开始尝试。

一个地区的成功经验传播到另一个地区。

最后形成网络效应。

日本的“和”，也可以用新的方式理解

谈到日本，多数中国人都不会对一个汉字感到陌生：

和

在日语中读作：

Wa（わ）

它通常被理解为：

和谐。

日本文化长期高度重视人与人之间的协调。

但“和谐”并不一定意味着所有人都必须一样。

音乐就是一个很简单的例子。

如果所有声音完全相同，那并不是和声。

恰恰因为不同的声音同时存在，才可能形成真正的和谐。

从这个角度看：

多元与日本传统文化并不一定互相冲突。

真正的问题是：

能否在保留差异的同时继续合作？

中国也有自己的答案

中国当然不需要复制日本。

更不需要复制美国。

中国有自己的文化、历史、人口结构和企业环境。

中国传统文化同样非常强调：

和而不同。

这四个字或许比任何DE&I教材都更容易让中国读者理解多样性的一个核心。

人与人可以不同。

观点可以不同。

背景可以不同。

但不同并不必然意味着对立。

真正成熟的社会，不一定要求所有人成为一样的人。

而是能够让不同的人找到共同合作的空间。

中国青年企业家的社会角色同样在发生变化

今天的中国青年企业家面对的环境，与二十年前已经非常不同。

他们不仅要考虑增长。

还要考虑科技创新。

就业。

产业升级。

国际化。

环境责任。

员工成长。

社会价值。

以及企业与国家、城市和社区之间的关系。

早在中国青年企业家协会的相关工作文件中，就已经强调青年企业家的责任感、使命感，以及企业家在创造物质财富之外所承担的社会责任。

这种理念和日本JC并不完全相同。

但方向有相通之处。

企业家首先经营企业。

但优秀的企业家最终会开始思考：

我的企业能给社会留下什么？

还有一个值得中国读者知道的组织：百人会

这里还可以介绍一个与日本青年会议所完全不同、但非常有意思的组织。

中文通常称为：

百人会

英文名称：

Committee of 100。

有时中文网络上会出现“百条委员会”等误称，但其正式中文名称通常为百人会。

需要特别说明：

百人会不是中国国内的青年组织。

它是一家总部位于美国的非党派、非营利华裔美国人领导组织。

而且它的成员并不是普通意义上的开放会员。

百人会实行邀请制。

其成员来自：

商业、

政府、

科技、

学术、

法律、

金融、

文化艺术等领域。

官方表示，新成员通常是在各自领域做出显著贡献的杰出华裔美国领导者。

因此，把它称为某种“精英型领导者网络”，并不算离谱。

I.M. Pei、Yo-Yo Ma，以及一群华裔杰出人士

百人会的历史也很特别。

1989年前后，著名建筑师**贝聿铭（I.M. Pei）**开始组织一批具有影响力的华裔美国人士。

最早的一批创始人物包括：

贝聿铭

马友友（Yo-Yo Ma）

吴健雄（Chien-Shiung Wu）

唐骝千（Henry S. Tang）

唐骝悦／Oscar Tang

Shirley Young

等杰出人士。

他们建立组织的一个重要目的，是：

推动华裔美国人更加充分地参与美国社会，

同时促进美国与大中华地区之间的建设性交流。

这与日本青年会议所当然是完全不同的组织。

一个是青年领导者成长网络。

另一个是华裔美国杰出人士组成的领导组织。

但两者之间存在一个非常值得思考的共同点：

有能力的人，应当如何把自己的能力用于社会？

百人会谈的其实也是“多元与归属”

百人会今天明确强调：

华裔美国人既可以为美国作出贡献，同时也可以珍惜自己的中华文化传统。

它主张不同族群、不同背景的人获得公平参与社会的机会，并反对各种形式的偏见和歧视。

这与此次日本JC的DE&I新闻形成了一个有趣的呼应。

一个人在进入一个社会以后，是否必须放弃原来的文化？

一个来自不同背景的人，是否可以同时拥有多个层面的身份认同？

一个社会能否因为接纳不同的人而变得更强，而不是更弱？

这并不仅仅是美国的问题。

日本、中国，以及世界许多国家都正在面对类似的问题。

“不同”，未必是一种威胁

世界各国讨论多样性时，往往容易走向两个极端。

一种观点认为：

只要不同，就是进步。

另一种观点认为：

不同越多，社会越容易失去统一。

现实可能没有这么简单。

多样性真正困难的地方，不是承认世界上存在不同的人。

而是：

不同的人如何继续共同生活、共同工作、共同创造。

中国文化有：

和而不同。

日本文化有：

和。

两个社会的发展路径并不相同。

但这两个词都提醒我们：

“共同”与“不同”，并不一定只能选择一个。

从日本走向世界

日本青年会议所此次获得的，只是一个日本国内纪录。

1,779家企业。

它并不代表日本已经解决了所有关于多样性的社会问题。

甚至不能证明每一家企业都已经真正实现了包容。

真正的改变仍然必须发生在每天的工作现场。

但1,779这个数字至少说明：

越来越多的日本企业经营者开始愿意讨论这个问题。

对于The Wright Brothers News来说，这也是一个值得向中国介绍的日本故事。

因为我们希望介绍的日本，并不仅仅是：

富士山。

樱花。

京都。

动漫。

汽车。

新干线。

日本真正值得世界观察的，还有它正在经历的变化。

一个老龄化国家如何重新理解人才。

一个高度重视社会协调的国家，如何开始理解差异。

一个拥有悠久传统的社会，如何在不完全放弃自身文化的前提下走向更加开放的未来。

这是日本自己的课题。

但并不只是日本的课题。

多样性真正要保护的，恰恰是“不同”

日本不需要变成美国。

中国也不需要变成日本。

每一个国家都有自己的历史和文化。

真正的多样性，不应该把世界染成同一个颜色。

恰恰相反。

中国可以继续是中国。

日本可以继续是日本。

不同的民族、文化、城市、企业和个人，也可以继续保持自己的特点。

然后学习如何合作。

这或许才是“多样性”最值得珍惜的部分。

不是让所有人变得一样。

而是让不同的人，仍然能够站在一起。

---

编辑部注释

什么是日本青年会议所？

**日本青年会议所（JCI Japan）**是Junior Chamber International在日本的全国性组织。

其成员主要由年轻企业经营者、管理者及地区领导人才组成，通过地方青年会议所开展社区建设、领导力培养、国际交流、经济与社会项目。

---

中国有没有完全一样的组织？

目前并没有发现中国大陆存在与JCI Japan完全对应的JCI全国会员组织。

但是，如果从功能和成员背景理解，中国青年企业家协会是一个重要的参考对象。

它长期承担联系、服务和培养青年企业家的作用，并强调青年企业家的经济责任和社会责任。

---

中国青年企业家协会与全国青联是什么关系？

根据中华全国青年联合会公布的会员团体信息，中国青年企业家协会是全国青联的全国性会员团体之一。

全国青联覆盖的领域则更加广泛，不仅包括企业家，还包括科技、学生、志愿服务等不同青年群体。

---

什么是百人会？

**百人会（Committee of 100）**是一家美国华裔领导者组织，而不是中国大陆的政府机构或青年企业家协会。

其总部位于美国，并以邀请制吸收在商业、政府、学术、科技、法律、文化艺术等领域具有突出成就的华裔美国人。

---

百人会真的是“精英组织”吗？

如果“精英”指的是在各自专业领域取得显著成就、并经过邀请加入的领导人士，那么这样的描述具有一定依据。

百人会官方将自己的成员描述为来自商业、政府、学术、科学、科技和艺术等领域的杰出华裔美国领导者。

不过，它与日本青年会议所在成员年龄、加入方式、组织目标和社会角色方面都有明显不同，因此不能把两者视为直接对应组织。

---

百人会有哪些著名创始成员？

其早期创建者包括著名建筑师贝聿铭（I.M. Pei）、大提琴家马友友（Yo-Yo Ma）、物理学家**吴健雄（Chien-Shiung Wu）**等杰出华裔人士。